8月24日，兰钧新能源科技有限公司6sigma绿带培训项目启动会在嘉善基地举行，兰钧新能源首席运营官石江珠及制造端领导出席本次启动大会。

为提升客户满意度，减少浪费、降低成本，打造高标准、高素质、高能力的工程质量人才队伍，推动公司技术人才梯队建设，储备专业技术力量。在兰钧新能源相关领导的大力支持下，人力资源部门联合项目工程部门共同策划6sigma绿带项目，对制造端相关核心人员进行综合能力的提升训练。

本次项目以DMAIC模型为核心知识体系开展项目设计，来自品质和项目工程部门的5名黑带人员担任本次项目导师，经过制造端各业务领导层层筛选，选定5个公司级改善项目纳入本次6sigma绿带培训项目，预计历时6个月，旨在帮助学员全面掌握6sigma专业系统工具方法，推动公司级改善项目的落地应用。

兰钧新能源首席运营官石江珠在项目启动会上发表讲话，他强调本次培训项目所涉及的改善课题均为公司当前核心关注及亟待解决的问题；号召参训学员珍惜来之不易的学习机遇，通过培训促进个人技能提升，为公司的持续改进贡献力量；对建立一套6sigma专业人才认证标准和流程以系统地管理专业人才，并通过激励机制确保人才的稳定与发展表示期许。

随后，兰钧新能源黑带导师张雨给学员带来第一课《D阶段-6sigma绿带》的分享。在基础理论、实际案例、工具方法方面进行了详细阐释，现场学员深入交流，为本次项目学习旅程打下了良好基础。